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萊蕪年產40多萬噸生姜、15萬噸蒜，建起了全國僅次于金鄉的冷庫群，是全國最大的蒜薹集散地，從事姜蒜進出口貿易的企業達到了100多家。壽司姜片的生產作為一個新興產業，產量也占到了全國的70%。連續舉辦四屆“姜博會”，叫響了“萊蕪姜、保健康”的品牌。萊蕪姜在全國乃至世界的知名度越來越高，公司要做的就是在萊蕪姜這個大品牌基礎上，打造好企業的小品牌“姜老大”，同時把“世界這么大、處處姜老大”叫響。 這次參觀學習，使公司努力解放思想、創新發展思路、轉變思維方式，找到了適合自己快速發展的商業模式。直到現在公司的發展一直是走滾雪球式的發展方式，每年積累一點投一點，這很難短時間內做大做強。看了海瀾之家、陽光集團的發展歷程，他們之所以發展這么快，都是在企業發展的不同階段，通過多種方式抓住了機遇，整合企業發展的要素，使企業短時間內壯大起來。萬興公司以后的發展，一是繼續從源頭抓起，通過多種形式搞基建，扎實做好企業發展的基礎工作。二是拉長產業鏈。在鞏固保鮮產品的基礎上，將“鹽漬、脫水、速凍、物流”等項目搞起來，做到產品中由低到高全覆蓋，不斷提高企業的核心競爭力。三是在銷售方式上，從出口型向出口、內銷型轉變，做到“兩條腿”走路，力爭在未來的3到5年內加工消化生姜、大蒜40萬噸，帶動10萬農戶發家致富。